Bir kişinin ya da bin kişilik bir ekibin yöneticisi olabilirsiniz.
Toastmasters International’dan Christina Hession’a göre yönetici olarak kaç kişiyle birlikte çalıştığınızın pek önemi yok. Ne kadar büyük ya da ne kadar küçük bir kitlenin yöneticisi olursanız olun, her yöneticide olması gereken altı ortak özelliği barındırmanız gerekiyor.
Peki, nedir bunlar?
Her yöneticide olması gereken altı önemli kurala geçmeden önce mevki ve makamlara bir şekilde gelmiş ya da gelebilmiş, oturdukları koltuklara değer katmak yerine bulundukları makamlardan ne yazık ki nemalanan yöneticilere bir hatırlatmada bulunmak isterim.
Bir kere, Çalışma ortamında huzuru sağlayıp, mutluluğu ve verimliliği artırmak iyi bir yöneticinin görevlerinin en başında yer almalıdır. İyi bir yönetici, idareci ya da amir olabilmek için ise bazı noktalara dikkat etmek gerekiyor. Yöneticilerin sahip olması gereken altı beceri ile çalışanların gözünde iyi bir izlenim bırakabilirsiniz.
BİR: Eleştirel düşünce yapısına sahip olunuz!
İKİ: Çalışanlarınızı ne kadar dinliyorsunuz?
ÜÇ: Zamanınızı ne kadar doğru şekilde yönetebiliyorsunuz?
DÖRT: Yeterli derecede geri bildirim veriyor musunuz?
BEŞ: Hedefleri önceden planlıyor musunuz?
ALTI: Çalışanların motivasyonuna katkıda bulunuyor musunuz?
Bir idarecinin, yöneticinin hedefine ulaşmasında, başarılı olmasında ekip ruhu çok önemlidir. Yukarıda sıraladığım 6 önemli nokta herhangi bir makamda bulunan birisi için çok önemlidir.
Bugün çevremize bakıyor ve görüyoruz.
Ne mi görüyoruz?
Ne yazık ki, hak etmedikleri halde birçok makamın adeta işgal altında olduğudur. Adam bir şekilde oturduğu yumuşak dönerli koltukta sadece gününü kurtarmanın gayreti içindedir. Oysaki bir kişi bulunduğu makama her şeyden önce değer katmalıdır. O koltuktan kalktığında aranan, sorulan kişi olmalıdır.
Bugün mevki ve makamda bulunanlara naçizane tavsiyem, BEN”likten uzak durmaları ve çalışanları ile birlikte BİZ RUHUNU yaşatabilmeleridir.
Yanılıyor muyum?
YORUMLAR